Analyse
Die unsichtbare Gebühr: Warum Warenbesitzer jedes Jahr für Containerstandzeiten zu viel zahlen
Veröffentlicht: 2026-08-31
Geschrieben von Natys Vytautas, Geschäftsführer der UAB NVGroup.
Wenn ein Importeur oder Exporteur im Ostseeraum eine Rechnung der Reederei für Container-Standzeit erhält — "Detention and Demurrage", kurz D&D — bezahlt die Mehrheit sie einfach. Nicht, weil sie mit dem Betrag einverstanden sind, sondern weil ihnen die Zeit, das Wissen oder der Wille fehlt, sie anzufechten. Das ist eine nachvollziehbare Reaktion auf ein System, das so gestaltet ist, dass ein Widerspruch schwieriger ist als das Bezahlen.
Wie viel das wirklich kostet
Das weltweite Volumen der D&D-Gebühren beläuft sich auf rund 22 Milliarden US-Dollar pro Jahr — ein Betrag, den Warenbesitzer an Reedereien für das Aufbewahren von Containern über die vertragliche Freizeit hinaus zahlen. Ein Teil dieser Summe ist berechtigt: Der Container stand tatsächlich länger, als der Vertrag erlaubt. Aber ein erheblicher Teil sind Fehler, die niemand überprüft.
Diese Fehler haben mehrere Quellen, und sie wiederholen sich systematisch, nicht zufällig:
- Start-/Endpunkt der Berechnung. Wann beginnt die Freizeit-Berechnung — ab Entladung des Schiffs oder ab Benachrichtigung des Kunden? Der Unterschied kann 1-2 Tage betragen, die sich bei jedem Container in Hunderte von Euro verwandeln.
- Wochenenden und Feiertage. Manche Verträge rechnen in Kalendertagen, andere in Werktagen.
- Hafenstau. Wenn der Hafen einen leeren Container aufgrund eigener Überlastung physisch nicht annehmen kann, wird die Rechnung dennoch oft dem Kunden gestellt.
- Nicht angewandter oder veralteter Tarif. Freizeit-Bedingungen in Verträgen ändern sich, und das rechnungsstellende System wird nicht immer synchron aktualisiert.
Warum niemand widerspricht
Eine durchschnittliche D&D-Rechnung — einige Dutzend bis einige Hundert Euro. Um sie anzufechten, muss man den Vertrag prüfen, Daten vergleichen, eine begründete Reklamation an den Carrier verfassen. In der Finanzabteilung eines mittelgroßen Spediteurs gibt es dafür schlicht keine Person — oder es gibt sie, aber ihre Zeit kostet mehr als der potenzielle Ertrag.
Große Reedereien mit gut finanzierten Rechtsteams verhandeln mit einer einzelnen Person, die gleichzeitig Dutzende andere Aufgaben bearbeitet. Die Asymmetrie ist nicht rechtlicher, sondern operativer Natur.
Was sich ändert
Im US-Markt hat die Federal Maritime Commission (FMC) 2024 eine Regel verabschiedet, die konkrete Pflichtfelder für D&D-Rechnungen vorschreibt. In Europa gibt es keine vergleichbare Regulierung — die Prüfung muss sich hier auf Vertragsbedingungen und tatsächliche Daten stützen.
Technologien, die vor fünf Jahren noch ein großes Team für die manuelle Rechnungsprüfung erforderten, werden heute automatisiert. Das ersetzt nicht die Notwendigkeit, den eigenen Vertrag zu verstehen — aber es beseitigt die Hürde, wegen der die meisten es gar nicht erst versuchen.
Wenn Sie auch Konnossement-Dokumente (B/L) bearbeiten: Dieselben Containernummern und Daten darauf helfen, Frachtdaten schneller mit D&D-Rechnungen abzugleichen — wie Sie das sicher automatisieren, lesen Sie im Artikel B/L-Datenextraktion ohne Rechtsrisiko.